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  过去玩，都要先换币，而如今不少上都贴着二维码，微信扫码直接可以付款，通常可以从2元开始充值，有时还会根据推广需求赠送。对于消费者来说，这了本来就不高的消费门槛。“互联网的介入不仅仅改变了消费者支付，对于我们的也有很大帮助。”星奈吉公司技术总监李荣旺告诉，业内人士早就清楚的盈利能力，但是由于难度大、成本高，大型的经营企业一直不够多。李荣旺解释说，过去较为依赖人工，每台机器每天要进行娃娃、币的添加、更新，企业发展到一定规模后，这样的就会容易出现漏洞。但互联网介入后很多，每一台机器每天的状况，的公司都可以清晰地知道，被夹走的娃娃的数量、不同类型的流量都会被分析，“甚至我们会分析，哪种娃娃在哪个时间段受欢迎，这些数据在过去通过人工统计几乎不可能，而互联网却让这些很容易。”李荣旺，未来会有不少大型的企业出现。C利润大概在5%-8%之间从上世纪90年代内地，至今的盈利并未出现根本性的变革，即便如今资本纷纷介入后，也没有更多的改变。青锐创投是一家参与了投资的专业投资机构，其创始人吴斌坦言，良好成熟的商业是吸引投资的重要因素。他透露，一台的单台成本大约在4000元-8000元不等；娃娃公仔的成本各家情况不同，一般都是在20%-40%之间；人工的成本，要看经营者的水平以及新技术的应用程度，一般在15%-25%之间；的利润空间，正常情况下一台的回本周期在6-10个月左右。星奈吉方面给出的数据也与之接近。不过，该公司技术总监李荣旺特别指出，通常成本中场地租用要占到30%-35%，但是随着的“走红”，租金也不断，“现在城市里大多数商场每台每月的租金可达800-2500元，而且可以预见还会继续增长。”除了这些硬性支出，个性的娃娃公仔软性支出也在。随着动漫IP的兴起，娃娃的IP的支出也随之。李荣旺形象地说，过去的还存在“地摊货”，现在消费者的消费品位了，正版的娃娃逐渐被大多数人认可。而且工商部门对于玩具的打击力度也不断，正规的企业不愿意以身犯险，因此目前的利润空间在5%-8%左右。盈利的部分，主要就是被夹取贩售的收入。李荣旺透露，由于地段和情况不同，每台的营业额是有差距的，不过大致在50-200元/天之间，好的地段一台机器的营业额可达300元。这意味着，小小一台，月营业额或可达到1万元。D比以前容易夹中？机器可以调置不少人有疑问，感觉过去少的时候，很难从中夹取，不过现在似乎变容易了不少，厂商透露，每台机器娃娃被抓取的“概率”是有空间的，主要通过机器本身的配置。李荣旺介绍，通常这种概率会维持在平均25-30次夹取一个娃娃，按照机会每次一元的价格，相当于每个娃娃以25-30元售出。“这也不是固定的，也看个人的技术，有些高手根本不用这么多次，有些人则刚刚开始尝试，抓很多次拿不到也是可能的，这一数据主要是根据成本核算后得出的。”不过，他也坦言，如今竞争激烈，娃娃抓取概率也被的更容易拿到，实际上是竞争商家自降收入，已消费者的青睐。李先生从2015年开始代理经营了多台，根据他个人的统计，每台大概每天会被夹走8-10个左右，则可能超过20个，“企业会给我们一定的自，给玩家一些优惠”。他还介绍，目前公仔也主要是跟厂家直接进，正版、知名IP的娃娃更容易吸引到消费者，这些娃娃通过厂家统一订购也不会太贵，“不过也会考虑成本的情况，混合一些普通类型的娃娃，这个都是各个代理商自己把握。”事实上，不少知名IP玩具厂商愿意与生产者、经营者合作，毕竟这是一种带有活动玩乐性质的出售，给消费者印象也比较深。“的形式增强了感，铺设渠道较多，成本相对比专卖店更低，不但可以出售产品，对IP推广也有帮助。”在北京经营着一个动漫IP的戴先生，曾经考虑和星奈吉深度合作，但终放弃了合作。他坦言，每个正版娃娃公仔的价格太高，要做得逼真、好品质，如果没有一定产量，成本太高，很难进行的贩售。观察前景：要看今后能够“夹什么”从2014年在国内迅速发展，加之技术壁垒并不高，目前的竞争也相当激烈。李荣旺透露在番禺既有大量的大型生产企业，同时也有不少“小作坊”式的企业存在。参差不齐的产品，消费者对的并不好。青锐创投创始人吴斌也看到了这一问题，“几万元就可以买些开始创业，如今这些设备在商场、超市、院等随处可见。”电压：220V而另一方面，现有的直营商或者代理商对于商场位置的抢占，也了“恶性竞争”的苗头。商场、超市、室等消费场所，是摆放的“必争之地”，量的差异可以营业额的明显差别。不少代理商为了拿下好的地段，愿意付出远高于其他竞争对手的价格进行竞价，但是也往往造成收支不平衡。有些经营者可能会用更劣质的娃娃或者大幅夹娃娃的难度来弥补，终可能走向失败。不过，吴斌认为国内的市场还没有到达饱和的程度，商场等常规消费场所也许已经“机满为患”，但是尚有其他的应用等待，“很多实体行业其实都脱离不了城市化与民众消费升级的大背景，只要这两个大背景不变，我们依然对行业的增长保持乐观的态度。”他认为，30年前在诞生，在东亚各国生根发芽，再到现在在市场上蓬展，其基本形式几乎没有什么大的改变，依然被消费者广泛接受，可谓是经典而又历久弥新。同时的主要客群又是以人、家庭为主，这样的生意比较有生命力，增长空间非常大。不过，他也认为，如今从业者的竞争压力和经营成本相比前两年都变大了，所以提前做一些业务上的布局很有必要。同时，能够深耕线下，做好精细化的公司更有可能脱颖而出。这中，资本也可能对公司规模化拓展形成助力。业内对未来的发展，都看重其内容，也就是“今后到底能够夹什么”。李荣旺介绍，他们也称为“”，虽然和盈利没有太大变化空间，但是本身夹取销售的内容却有文章可做。比如当今已经出现了精品机，一些具有收藏价值的手办、模型，或者化妆品、装饰品等也正成为的内容。
  　　3、（策划）小型场地，如何来开展活动？　　答：小型场地要做活动确实不如大店，所有的资源配备也不齐全，但是大店的范围一般比较大，你没有必要做那么大的范围，你可以在小范围内发一些什么的，更重要的一点是发挥你周边的人以及您的员工来做口碑宣传，他们的宣传是你直接的好的市场。　　4、（经营）电玩产品更新速度很快，小场地如何来进行产品更新？　　答：电玩产品更新是比较快，但大店也不是您想象的那么快去更新产品。如果您的产品购买的时间很久了，而且其他的竞争对手也在更新，那么您可以根据您的实际情况，更新一些新机台。另外建议您更新机器后可以通过简单装修一下你的场地，也包括重新装饰一下你的机器什么的，客人在一个地方呆久了，很容易产生审美疲劳。　　5、（经营）我在某城市开了家小电玩城，生意不错，忽然这里又开了一家大的电玩城，我该如何来应战？　　答：这种情况很多，一般来讲要留意观察，也就是分析一下您现在的对手，他具体是只真老虎呢还是只纸老虎，如果是真老虎，那么您需要注意几个问题，：千万不要急于去降价吸引客户，你可以在对手开业的前后做一些促销活动，类似公司的活动，存壹千元送壹千元之类的；第二：对手开业肯定会免费几天或者送赠卷，你也可以派人去发这样的，力度肯定要比新开店大；第三：在他开业的时候，注意观察他的什么设备受欢迎，那么您得考虑更换一些设备来抗衡；第四：必要的话需要考虑和竞争对手做差异化的竞争（采用不同的机器，采用更人性化的办法等），实在不行搬地方也是必要的。　　6、（人员）前几天请了一个收银人员，几天后，忽然说要走，请问小场地如何来人员？　　答：小型场地人员很难其向心力以及主人翁意识，但也不是那么。首先您的场地一定要比较适宜工作，即便是客人也是要追求的。员工不愿意呆的地方，客户也不一定能呆；其次如果要聘请好一点的员工，那么您给予的待遇应该要比一般地方高出很多，这个对于新来的员工恐怕是个锏。后要提醒的是，新员工要多些工作上的辅导和关怀，对于老员工也是一样，要多沟通，这样才能组建一个比较稳妥的工作团队。　　7、（场地筹建）网上有很多销售机的，同样的机器价格不一样，能不能在哪个地方能了解到这个行业的厂家，?好能提供几个机台性价比高的厂家？　　答：机的销售商很多，和其，8mm加厚钢化玻璃，15mm防火板材质外壳3、 外观保持常新：机台外部图案巾纸采用丝网印刷喷画工艺，简约大方，持久不掉色               冯小刚公社 在上述三极中，海南主题公园的现状尚处于发展初级阶段，未形成一定的气候，但曾有专家学者提出“主题公园是海南建设旅游岛的一大突破口”，把“主题公园”的创建作为这座的“旅游岛”在旅游产业上比的“出路”，如能如愿落实建设的话，海南凭借旅游岛的特殊优势，将可望夺得一席之地。而近日，随着博鳌亚洲2015年年会即将召开之际，海南提出打造旅游特区，建设世人青睐的休闲天堂、人居天堂、购物天堂等“八大天堂”，开启了旅游岛建设升级版的新征程。业内人士预计，在升级版政策的带动下，2015年海南旅游市场将迎来新的增长态势。 目前已营运中的有冯小刚公社，规划建设中的还有主题、海洋主题及三亚海昌梦幻等项目。上海巴黎春天百货的第12家分店——“巴黎春天118店”全新开张。该店坐落于普陀区金沙江路原农工商118购物广场，和沪上其他巴黎春天连锁百货不同的是，118店全新打造了面积达2000平方米的室内儿童乐园，以家庭式、式、化的购物休闲需求。据介绍，儿童乐园内设各类游乐设施，除了适合低龄儿童的“沙滩”游乐园，同时也设有类、轨道类等电动游乐项目，堪称沪上家主打“游乐园”概念的百货商场。   了解到，近年来，购物中心的增长态势非常迅猛，成为百货业态生存的一个重要因素，而在消费的导向下，百货项目也开始了“购物中心化”的。巴黎春天这样的连锁百货正在逐步将分店从中心城区向大型生活社区转移，依靠毗邻轨道交通以及大型生活社区的人气，逐步向消费综转型，在新兴商圈和大型生活广场展开竞争。   其实，沪上百货转型的脚步近年来从未停止，从顾客感的角度，吸引不同定 位的消费群体。比如位于淮海路核心商圈的上海的K11，虽然体量偏小，只有3800平方米，但从消费者的感官角度设计，打造的感受，如商场所有重要的通道和楼层都摆放了品，商场的音乐也经过精心配制，播放配合各楼层业态特点的音乐。k11商场内的气味也是经过精心挑选和设计的，此外还经常举行各种类型的展览，形成了独特的购物。   去年在南京西路商圈开业的嘉里中心，除购物商场外，还汇聚了各类优质生活品味式服务，包括互动式生活精品店、Ole精品超市、百老汇新概念院等。嘉里中心相关负责人表示，嘉里不再是单一的百货商铺，而是要打造成熟的商业综。另据了解，包括南京西路、淮海路、四川北路等汇聚上海老牌百货商店的商业街正在积极试点商街APP。用户通过手机终端下载，便可以浏览到周边区域的就餐、休闲场所和打折信息等，极大地丰富了消费者的选择。   上海的徐家汇商圈在着眼零售业更新的同时，充分认识到电子商务对于百货企业进一步发展的重要性。六百、太平洋、汇金、美罗城等商圈核心百货体在“徐家汇网络商城”平台抱团上线，巩固和徐家汇商圈的城市商业中心地位。消费者既可以充分到O2O带来的服务以及线上购物的方便还可以感受到B2C平台商品有保障、品牌种类多、物流速度快、服务好等综合优势。徐家汇商城除自营平台，还在、、建行善融等平台开设徐家汇商城旗舰店，以扩大徐家汇商城网络购物的市场张力。 儿童产业在的发展不过十几年，至今已初具规模，其“吸金”能力了市场的强烈肯定。根据商业地产报告调查表明，2014年上半年儿童游乐业态、儿童餐饮休闲业态比重上调，儿童主题商业扩张明显。专家，随着“单独二胎”政策的放开，还将催生我国生育小高峰，随之会助推儿童产业发展的时代。     全产业化整合趋势明显     儿童消费已经成为强劲的利润增长点，并且，儿童在服装、食品、、品等方面的消费属于刚性需求，为市场提供了持久动力。对于儿童主题商场规划来说，全产业化已经成为其发展的主要趋势之一。   “ 近几年儿童产业的一个明显趋势是跨行业企业之间的延伸、合作乃至战略并购有增多的趋势。”儿童产业研究中心主任张远萌在接受采访时表示，这也为消费者呈现出越来越多样化的产品和服务。     如果商场可以提供全产业链的产品或者服务，将不同业态整合，通过、服务、教育、培训等业态叠加零售、餐饮，随着儿童的成长，不同的阶段的需求，必定会顾客与商场度。     消费和互动优势突现     以往，以出售儿童服装和儿童玩具为主的商场，开始式消费的比重。在近年新开的商场内，就有不少商场特设儿童项目，相关商家也推出消费式服务。型商家对带动商场人气、用户黏性的用处已逐渐被大家所发现。在国内儿童业态的初期阶段，商家并没有到把孩子带来的大人的重要性，消费的能力并没有发挥到。随着儿童产业的发展，未来将会和其他业态形成更好的互补，消费。就品牌来说，应消费者对销售额的贡献；对于商业项目而言，应儿童业态与周边业态形成互动。通过合理的业态搭配，儿童主体带来的相关消费者，必然能够以直接或间接形势回报商家。     式消费无形中了附带消费者即家长在商业的逗留时间。这种经营决定了陪伴儿童而来的大人，在旁观和参与之余，完全可以把等待时间用于周边商业设施的消费上。     3亿儿童催生2万亿产业规模     庞大的儿童人口是儿童产业产生的基础，也是儿童产业发展的动力。有公开调查数据显示，目前，国内12岁以下儿童达2.9亿，18岁以下青少年已接近4亿，青少年消费支出已占整个家庭收入的25%，且以每年9%以上的速度递增。根据儿童产业研究中心数据，儿童产业的规模大致在2万亿左右，预计2015年将会达到3万亿元，并且年增长速度在20%至30%。儿童产业受热捧，一是在于孩子的钱好赚，“人小钱大”，如果以每个家庭年收入10万元计算，每年用于儿童消费的支出就超过2.5万元。相比餐饮、服装等其他业态，儿童业态利润率更高。     二是在于儿童是家庭的核心，了儿童，就等于了整个家庭，商场的人气自然就上来了。有调查数据显示，一线城市购物中心的消费者中，二人、三口之家占到69%，70后占到47%，80后占到36%。百货商场，人均停留时间1小时；家庭购物场所，人均停留时间则是4.3小时。     政策推动产业发展期（2）噪声不大、视线不贯穿，以免一览无余，从而玩家行走的速度；（3）高出票率的设备不集中，相同款式的不分散；（4）热门机与冷门机要混合摆放，不要把热门机一起。     起初，儿童产业被很多购物中心看做招揽人气、顾客在商场逗留时间、对抗电子商务的，是拯救商场同质化的“救命稻草”。但随着“单独二胎”政策的开放，儿童消费市场的预期被大大影响，业内认为该政策将为儿童相关产业带来极大利好：生育高峰将有效快速推动儿童消费市场升级，儿童产业商场占比还加进一步。 如何经营机？大家明白，的购买本身需要一定的成本，一箱，算100元的话，经营得当的场地至少需要10箱，即1000元，一个月即3万元，这可是一笔相对来说很大的开支。费用高，场地得有那么一个团队，专门采购、兑换礼品，这就加大了场地的人工成本。漏洞高，买币出积累兑换礼品，这其中的环节环环相扣，如果其中任何一个环节出现问题，势必会影响到场地的营收数据等。所以，要想完全发挥机的盈利点，增的游玩，首先要有一个强大的团队营，如果没有相当好的体系、人员体系等，想做好机并不是件很容易的事。其次、要注意保障设备正常经营及盈利的因素：（1）机台参数数。（2）设备性能及玩法。（3）区域及设备的装饰和炒作。（4）设备摆放位置。（5）礼品的选配。第三、机的主要经营在礼品的吸引程度、合理的返还率和形成的氛围、气势，因此可以参考以下经营：（1）可以联合几个场派宣张，加深对外的知名度和互动。